Nora ANSELL-SALLES

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mardi 7 novembre 2023

🔴 Coup de projecteur sur : David Ollivier-Lannuzel nouveau président de l”UROPS

Bonjour  David  Ollivier-Lannuzel, les lecteurs de "Mine d'infos"  vous connaissent  en tant que successeur  de Bruno  Caron  à  la présidence du  l’UROPS. 
Les militants mutualistes n'ignorent rien du parcours du Président  de la MCDEF... mais l'homme public est plus connu que l'homme privé...
 
La rédaction de  "Mine d’infos"  lève un coin du voile...

 
👉 Vous souvenez-vous  de votre 1er acte militant ?

Non franchement pas vraiment, je suis tout d’abord un acteur du mouvement ouvrier, j’ai commencé a travaillé aux Arsenaux de la Marine Nationale à Brest, d’abord comme apprenti à 15 ans puis comme Ouvrier de l’Etat. Mon premier acte militant serait celui de m’être syndiqué et de m’y être engagé un peu plus tard. Il y avait un sens commun entre les ouvriers de l’atelier et des conditions de travail pas très confortables. De ce fait, militer pour de meilleures situations professionnelles m’ont semblé être une cause juste. 

 
👉 À qu'elle carrière  vous destiniez-vous à  20 ans ?

A 20 ans je travaillais depuis quelques années, mon indépendance économique et sociale bien établie. Ma carrière d’ouvrier de l’Arsenal de Brest devait être un chemin tracé si je ne mettais pas mis en tête de passer mon Bac, puis un DEUG, une licence d’Histoire de l’art et de paléographie puis une maîtrise en archéologie en cours du soir sous le statut d’étudiant salarié. L’atelier la journée et les cours le soir. Une époque plutôt sympa avec un mélange des genres. A cela s’ajoute un parcours syndical qui commence au niveau du local et rapidement national sur les thématiques liées à la jeunesse. 


👉 Dans quelle circonstance le monde de la  protection sociale a-t-il croisé votre route ?

Au début de mon parcours militant au sein de FO, j’ai été représentant de cette organisation au sein des Conseils départementaux de la Jeunesse mis en place par la Ministre MG. Buffet. Par effet de représentation et peut être aussi par manque de candidat je fus également représentant au sein de la structure nationale dont l’objet était de donner la parole aux « jeunes » sur leur problématique d’emploi, de santé, d’autonomie financière ou de mobilité. Une expérience enrichissante tant dans les rencontres que dans les sujets traités. Cela m’amènera a me spécialiser dans ce domaine et de devenir l’assistant de Marc Blondel et de Michèle Monrique sur les questions des jeunes. J’ai ainsi travailler avec eux pendant de nombreuses années tant au niveau national qu’européen à la Confédération Européenne des Syndicats. Les questions d’autonomie de la jeunesse, les « emplois Jeunes », le CEP furent des sujets sur lesquels j’œuvrais. 
Suite à un travail au Conseil Economique et Social sur le rapport d’Hubert Brin j’ai rencontré Jean-Claude Mallet, ancien Président de la Caisse nationale d’Assurance Maladie. Il m’intègrera quelques mois plus tard au sein du Conseil de la Cnam où je siège toujours.


👉 Par quel chemin  détourné,  ou pas, devient-on président  de la MCDef?

Par un chemin de traverse… militant du Régime Obligatoire, élu Secrétaire Général des Ouvriers de l’Etat pour FO, j’ai, au hasard des rencontres, fait connaissance avec Patrick Djelalian, ancien Président de la Mutuelle Civile de la Défense MCDef. Celui-ci me donna les clefs pour comprendre dans sa globalité le modèle de protection sociale en France qui repose sur le RO et le RC. Il me proposa de rentrer délégué puis administrateur de son conseil d’administration, un parcours somme tout banal. Mais ce que je compris par la suite c’est l’extrême complexité du monde mutualiste et de ses arcanes. Un environnement très dépendant des politiques sanitaires, réglementaires mais au aussi des lames de fond qui viennent fragiliser ses racines. C’est à la suite d’un départ hâtif de mon prédécesseur que j’ai accédé à la Présidence de cette belle mutuelle qui est aujourd’hui au sein du Groupe Klesia. Un havre pour notre mutuelle qui au regard de la taille et du vieillissement de sa population craignait pour son devenir.


👉 Et pour la MCDEF  ?

Depuis quelques années MCDef a opéré un élargissement de son spectre a destination de ses adhérents. Acteur du collectif dans les secteurs de l’armement nous avons compris très vite que les outils qui accompagnent les garanties santé sont des gages de fidélisation. Ainsi nous conservons depuis le début de la mise en place des contrats collectifs des fleurons de l’industrie d’armement Français tel Nexter-Giat ou encore MBDA et avant Safran. Au début de mon mandat je m’étonnais du peu d’entrain de ma mutuelle sur les champs de la prévention d’autant plus que les mutuelles de fonctionnaires ont l’obligation d’affiliation au régime obligatoire et donc aux éléments consubstantiels à cette mission comme la prévention. Je reste persuadé que mon approche Sécurité Sociale m’a aidé à faire prendre conscience que nous jouons un rôle collectif au niveau des mutuelles de fonctionnaires sur ce champ. Nous nous plaignons à raison d’être des contributeurs aveugles du système de soins alors que nous pouvons être des acteurs visibles du parcours de santé. Urops en est un exemple en soit.


Marina  Mollins - DG, Bruno Caron ancien Pdt. & David Ollivier-Lannuzel nouveau Pdt. le jour de la passation.

👉 Quels sont vos objectifs à 5 ans pour l'Urops ?

J’ai l’habitude de dire que l’on ne se décrète pas soi-même légitime mais que nous sommes reconnu par les yeux de l’autre. Ainsi Urops lors de sa mue s’est elle détachée de la tâche gestionnaire pour investir celui de la prévention. Optique salvatrice et pari réussi par mon prédécesseur Bruno Caron qui a mené cette transition en ménageant les personnels de MFPS et la gouvernance des mutuelles, un tour de force. Maintenant on doit consolider le modèle avec un contrat avec notre tutelle Cnam qui prenne bien compte les ambitions de politiques publiques et les expressions de besoin des ministères en matière de prévention des agents publics et contractuels. Cela on peut le faire sur la base de constats sérieux et d’ambitions politiques clairement exprimées. C’est le cas par le Ministre Guérini quand il « missionne » Urops sur le terrain de la prévention du diabète sur l’île de la Réunion. C’est un grand pas en avant pour le collectif que nous sommes et un enjeu car nos moyens doivent pouvoir reposer sur des engagements concrets de la part de nos tutelles et de moyens de la part des ministères y compris pour nos 400 militants mutualistes qui œuvrent bénévolement par les moyens des mutuelles sur le terrain de la prévention en santé publique sur le champ professionnel.
Urops reste un exemple de ce qu’il faudrait faire dans le monde privé… amener une pédagogie, une culture de prévention en santé publique au sein du monde du travail.


👉 Quel regard portez-vous sur l'actualité [ESS et autre] du moment ? 

Je suis assez soucieux de nature et le glissement qui s’opère sur notre modèle de protection sociale n’est pas fait pour me rassurer. Contrairement à une certaine doxa politique je ne crois pas que le budget de la Sécurité Sociale doit se confondre avec celui de l’Etat. Je ne crois pas au « Grand tout » budgétaire parce qu’au travers de cela on peut oublier ce qui fait la substance de notre modèle de protection sociale à savoir la cotisation sociale et la cotisation employeur. C’est sur le fruit du travail qui se construit notre modèle. Si nous devions considérer que la solidarité nationale vienne supplanter la contribution du salaire différé je crains à un affaiblissement du modèle et une croyance plus grande dans le « tout gratuit » ce qui est déjà en soit une forfaiture. Le problème de la ressource fiscale est qu’elle reste assez neutre dans son utilisation à contrario de la cotisation sociale qui est affectée aux branches de la Sécurité Sociale… pour peu que l’on sache cela ou que l’on s’y intéresse.
En dehors de la problématique des corps intermédiaires gestionnaires et du rôle de supplétifs qu’ils pourraient jouer demain je crains que le dispositif de la « Grande Sécu » proposé dans un des scénarii du Hcaam ne soit pas totalement écarté. On va tout droit vers un dispositif NHS (National Health Service) où le régime obligatoire étatisé et très présent et en complémentarité ou non d’un monde d’acteurs privés qui viennent combler les lacunes du premier car ne nous voilons pas la face la décision politique du « quoi qu’il en compte » a eu pour conséquence d’aggraver finale la situation de la CADES alors que la gestion de la crise devait être une dette d’état démontrant ainsi la difficulté de ce dernier en termes de gestion. Mon souci reste entier quand le rôle des uns et des autres n’est pas clairement identifié, que cela soit pour le RO, le RC et l’Etat.

👉 On vous décrit comme un homme ambitieux, attachant, cultivé, très professionnel...un peu cabotin sur les bords... Vous reconnaissez-vous dans ce portrait ?

Sur ce point je laisse le soin à chacun de se faire une idée, mais si c’est négatif surtout ne me le dites pas je pourrai me vexer.


👉 Il n'y a pas qu'une vie dans la vie... À quoi pensez-vous en vous rasant le matin ? 

Et bien déjà je ne me rase pas tous les matins ce qui a pour avantage de ne pas y penser trop souvent mais plus j’avance en âge plus je me dis que la vie n’est pas un test. Mais aujourd’hui on est tellement bombardé de textes, de phrases clamées par des prophètes « des jours heureux » qu’ils perdent en profondeur. Alors quand je me rase j’essaye déjà de ne pas me couper ce qui n’est déjà pas si mal.

👉 L'homme  que vous êtes aujourd'hui a-t-il réalisé ses rêves d'enfant ?

J’aimerai, si possible, réaliser ceux de mes enfants sans considérer que ce soit les miens par procuration, du moins je l’espère. Après cela je suis resté un « grand enfant » alors je me mets à rêver que je pourrai être plus sportif, m’inscrire à des trails de dingos et je ne sais quoi d’autres. Mais c’est beau de rêver, d’être un peu la tête dans les nuages, c’est en tous les cas très apaisant.

🤔 En savoir plus...


Propos recueillis par Nora Ansell-Salles Legrand 

jeudi 23 février 2017

Agenda MutElles




Rendez-vous le 28 février pour un atelier MutElles de 18h00 à 19h30

Le réseau MutElles s’adresse aux femmes, élues et salariées mutualistes,
pour favoriser l’égalité homme-femme, le développement des
compétences, l’engagement militant et l’épanouissement professionnel.

Nous vous invitons au premier atelier MutElles pour échanger sur le thème
« Devenir administratrice », organisé et animé par :

Régine TRÉFLÈZE, trésorière générale de la MCDef
Catherine GRANDPIERRE-MANGIN, vice-présidente de la FMP

Cet atelier propose une formation interactive faite de discussions et de réflexions
avec des femmes partageant les mêmes problématiques. Elle permet de mutualiser
nos retours d’expériences, de proposer de nouvelles actions et de créer du lien.

C’est où ? MCDef, 45 rue de la Procession, 75015 Paris.
Pour en savoir plus sur MutElles, rendez-vous sur Mutweb, cliquez ici
Et pour vous inscrire à l’atelier (30 places disponibles), cliquez ici


mardi 29 septembre 2015

La MGEFI dans la presse

Quoi de neuf à la MGEFI ?

Presse

Titre : Accueillir et conquérir le potentiel
Marc, gérant du magasin Lynx Optique de VALENCIENNES, situé 5, rue de Paris, nous confie pourquoi et comment son magasin a été retenu par le réseau de soins
magasin Lynx Optique de VALENCIENNES, .

Marc, parlez-nous d'Optistya. Optistya est un réseau de soins regroupant plusieurs mutuelles dont la MGEN, MGET, MCDEF, MGEFI, MGF, MAE

A lire dans : LA VOIX DU NORD du 27 SEPT 15

lundi 18 mai 2015

Quoi de neuf à la MGEFI ?

On en parle...

MNT Mutuelle Nationale Territoriale NICE 06000 Horaires Adresse Santé
16/05/2015 par Christophe Marnat - MGEFI dans les blogs
http://assurance-jeunes.com/mnt-nice/
Déjà, en 2011, votre MUTUELLE NATIONALE TERRITORIALE MNT NICE a intégré une (UMT) Union Mutualiste de Groupe ISTYA composée à ce jour de 6 mutuelles : MNT, MGEN, MGET, MCDEF, MAEE et MGEFI pour consolider sa solidité financière partager les compétences et faire face à une concurrence de plus en plus acharnée des assurances privées.Ce regroupement mutualiste ISTYA est donc actuellement le premier assureur en complémentaire santé en France avec plus de 6 millions de personnes protégées, soit près de 10% de la population en France.


MNT Lyon 3 Mutuelle Nationale Territoriale Assurances
12/05/2015 par Christophe Marnat - MGEFI dans les blogs
http://assurance-jeunes.com/mnt-lyon/
Déjà, en 2011, votre MUTUELLE NATIONALE TERRITORIALE MNT Lyon a intégré une (UMT) Union Mutualiste de Groupe ISTYA composée à ce jour de 6 mutuelles : MNT, MGEN, MGET, MCDEF, MAEE et MGEFI pour consolider sa solidité financière partager les compétences et faire face à une concurrence de plus en plus acharnée des assurances privées.Ce regroupement mutualiste ISTYA est donc actuellement le premier assureur en complémentaire santé en France avec plus de 6 millions de personnes protégées, soit près de 10% de la population en France.


Titre : Agenda

26 MAI

• TABLE RONDE organisée
à Paris par la Mgefi,
intitulée «Bien vieillir avec ses faiblesses ».
nansellsalles@mgefi.fr

PROTECTION SOCIALE INFORMATIONS du 13 MAI 15

vendredi 23 janvier 2015

La MGEFI dans la presse

Argus presse MGEFI




Titre : Deux acteurs de la mutualité Harmonie mutuelle et la MGEN annoncent leur rapprochement

Évoqué il y a quelques semaines, les deux groupes mutualistes MGEN et Harmonie Mutuelle ont signé aujourd’hui devant plusieurs journalistes une lettre d’intention destinée à officialiser leur partenariat, censé faciliter l’accès aux soins et les démarches de leurs adhérents. Un rapprochement stratégique qu'il sera intéressant de suivre avec attention, car cette initiative peut constituer un véritable tournant dans la recomposition du paysage mutualiste. Les deux groupes protègent déjà 8,2 millions de personnes en France…

… Un processus ne manquera pas de soulever des questions sur le positionnement et le devenir de l'UMG Istya qui rassemble déjà autour de la MGEN un certain nombre de mutuelles de la fonction publique telles que la MGEFI (finances), la MGET (équipement), la Mcdef (défense), la MNT (territoriaux), la MAEE (affaires étrangères), dont certaines semblent déjà vouloir être associées à la démarche...
Lire l'article :www.france-handicap-info.com  du 20 janvier 2015

jeudi 18 décembre 2014

IRPS: un nouveau site internet pour la promotion d’une prévention toujours plus active.


PREVENTION MGET
L’année 2014 a été une année très fructueuse pour l’IRPS (Institut de Recherche en Prévention Santé) : nouveau site internet et forte augmentation du nombre d’actions : un anniversaire bien mérité.
 

Un site internet dynamique et interactif
 
 
L’IRPS a récemment inauguré son nouveau site internet, un site plus dynamique et facilement accessible pour les usagers. Rendez-vous sur www.institut-prevention.fr pour découvrir les actions proposées, les experts et toutes les actualités dans le domaine de la prévention.

Des actions en forte augmentation
338, c’est le nombre d’actions réalisées en 2014. Un nombre d’interventions en forte augmentation (+45 % par rapport à 2013) qui témoigne de l’expertise de l’IRPS et de son engagement pour une santé durable.
 
Au  cours  de  l’année  2014  (hors période  juillet  et  août),  l’IRPS  a  ainsi  organisé :
180 actions sur le thème « santé et travail »
111 actions sur « l’éducation et la promotion de la santé »
38 actions concernant le « bien vieillir »9 actions de « conseils et d’accompagnement »
 
Dix ans d’expertise reconnue
Durant son Assemblée Générale du 19 juin 2014, la MGET a célébré les dix ans d’existence de son institut de prévention. Pendant toutes ces années, l’IRPS a su consolider son rôle d’expert en matière de prévention santé.
 
Penser la prévention, agir pour la santé
 
L’IRPS mène des actions de prévention sur les thèmes de santé et travail, le bien vieillir, l’éducation et la promotion de la santé. Habilité IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels) il réalise ses interventions, qu’il s’agisse de formations, de conférences, d’ateliers ou de diagnostics, à la demande d’employeurspublics, de partenaires de la MGET ou d’entreprises privées.
 
Grâce à son réseau national d’experts issus du monde médical et social, l’Institut convainc chaque année de nouveaux commanditaires pour accompagner fonctionnaires et salariés du privé sur la voie de la santé durable.
 
Son objectif : inciter chaque participant à réfléchir sur son propre comportement et lui permettre d’acquérir les outils pour devenir acteur de sa bonne santé. Les intervenants de l’IRPS mettent en commun leurs expériences au service de l’amélioration de la santé par la prévention des risques. Ils interviennent avec une rigueur méthodologique, pédagogique et scientifique, dans le respect de l’éthique et de la confidentialité.  Une exigence récompensée puisque 100 % des commanditaires recommandent l’IRPS et 90 % des participants sont satisfaits ou très satisfaits de ses interventions.
 
A propos de la MGET :
 
Créée en 1946, la Mutuelle Générale Environnement & Territoires, MGET, est la première mutuelle complémentaire santé-prévoyance des agents du Ministère du Développement durable. Elle protège également les agents des territoires notamment au sein des Conseils généraux. Son offre a par ailleurs été choisie par le Ministère de l’Agriculture.
 
La MGET considère qu’il est de sa responsabilité de créer les conditions d’une santé durable pour ses adhérents.
Ainsi, au-delà de son rôle de complémentaire santé et prévoyance, la MGET développe un programme concret d’action sociale et de prévention à travers trois structures qu’elle a fondées : la « MGET action solidaire », mutuelle de livre III dédiée, l’IRPS et la Fondation de la Route, fondation d’entreprise MGET, qui mène des actions de prévention des risques routiers adaptés à trois publics spécifiques : jeunes, actifs et seniors.
 
En 2014, la MGET a également conçu un nouveau dispositif de prévention « Et moi, ça va ? » en partant d’un constat : l’existence d’un écart entre l’état de forme perçu et l’état de forme réel. Ce programme, articulé autour de 5 thématiques s’inspire de ce que la population définit spontanément comme les facteurs de bonne santé (bien dormir, bien manger, faire de l’exercice, éviter les excès – tabac, alcool – lutter contre le stress). La MGET propose de faire le plein de bonnes pratiques sur le site etmoicava.fr ou dans ses sections locales.
Groupe Istya
La MGET est par ailleurs membre du Groupe Istya, 1er  groupe français de protection sociale complémentaire, créé le 6 mai 2011 il compte aujourd’hui le groupe MGEN (Mutuelle Générale de l’Education Nationale), la MNT
(Mutuelle Nationale Territoriale), la MGET (Mutuelle Générale Environnement et Territoires), la MGEFI (Mutuelle
Générale de l’Economie, des Finances et de l’Industrie), la MCDef (Mutuelle Civile de la Défense) et la MAEE
(Mutuelle des Affaires Etrangères et Européennes). Le groupe Istya protège 5,5 millions de personnes pour un chiffre d’affaires de 3,1 milliards d’euros.
 
Chiffres clés de la MGET en 2013 :
 
- 225 000 personnes protégées,
- 350 % de marge de solvabilité,
- 204 M€ de cotisations appelées,
- 100 sections départementales,
- 380 salariés.
 

lundi 8 décembre 2014

La MGEFI dans la presse


Argus presse MGEFI
Retour sur le 1er colloque prévention organisé par
 les mutuelles du Groupe Istya
 
Istya : Participer à l’organisation et à la régulation du marché des soins

Publié le: 28-11-2014
Mis à jour: 30-11-2014

Les mutuelles du groupe Istya [1] ont, ce vendredi 28 novembre, organisé leur premier colloque de prévention. Le thème en était « Prévenir et accompagner les déficiences auditives et visuelles ». Le sous-titre était tout un programme : « Les mutuelles du groupe Istya s’engagent ! »

Ouvert par Thierry Beaudet, président du groupe et, accessoirement, président de la Mgen, l’évènement avait pour objectif de donner des pistes d’actions à mener par les sections territoriales des mutuelles adhérentes. La table ronde finale était dénommée, en effet, « Des initiatives à promouvoir en région ».

C’était aussi l’occasion d’enfoncer le clou de l’utilité sociale des mutuelles et de leur rôle dans l’organisation du système de soins.

Notes
[1] Le groupe Istya (union mutualiste de groupe-UMG- créée en mai 2011) rassemble le groupe Mgen (Mutuelle générale de l’éducation nationale), la Mutuelle nationale territoriale (MNT), la Mutuelle générale de l’économie, des finances et de l’industrie (Mgefi), la Mutuelle générale environnement et territoire (Mget), la Mutuelle civile de la défense (MCdef) et la Mutuelle des affaires étrangères et européennes (MAEE) ; En 2013, les mutuelles du groupe protégeaient 5, 7 millions de personnes, avec un chiffre d’affaires de 3,1 milliards d’euros et un résultat net de 10, 5 millions d’euros.

Lire la suite de l'article sur : www.fil-social.com