Nora ANSELL-SALLES

jeudi 9 juillet 2015

MINE D'INFOS: #MGET #MGEN #intégration au #1erjanvier 2016

MINE D'INFOS: #MGET #MGEN #intégration au #1erjanvier 2016: MGEN / MGET L’assemblée générale MGEN , réunie à Metz le 9 juillet, a voté l’intégration de la MGET, à compter du 1 er janvier 2016. ...

#MGET #MGEN #intégration au #1erjanvier 2016

MGEN / MGET
L’assemblée générale MGEN, réunie à Metz le 9 juillet, a voté l’intégration de la MGET, à compter du 1er janvier 2016.
Ce vote confirme celui de l’assemblée générale MGET les 18-19 juin dernier.
Lire le communiqué de presse

MINE D'INFOS: UN OUI MASSIF pour le projet de création d’un grou...

MINE D'INFOS: UN OUI MASSIF pour le projet de création d’un grou...: Lors de leurs assemblées générales, le groupe MGEN, Harmonie mutuelle et les mutuelles du groupe Istya et du Groupe Harmonie ont appro...

UN OUI MASSIF pour le projet de création d’un groupe mutualiste de protection sociale



Lors de leurs assemblées générales, le groupe MGEN, Harmonie mutuelle et les mutuelles du groupe Istya et du Groupe Harmonie ont approuvé massivement le projet de création d’un groupe mutualiste de protection sociale les rassemblant. Les travaux de rapprochement conduits par le groupe MGEN et Harmonie Mutuelle entrent maintenant dans une phase opérationnelle qui aboutira à la création formelle du groupe début 2016.



Contact
Benoît Coquille
bcoquille@mgen.fr, 01 40 47 23 92
Sandrine Beck
sandrine.beck@harmonie-mutuelle.fr, 01 40 06 52 95
Jeanne Bariller
harmoniemutuelle@havasww.com, 06 15 51 49 40


NDLR:  MGEFI  et  projet de création d'un groupe mutualiste de protection sociale

 Les délégués de la 14ème Assemblée générale de la MGEFI réuni à Marseille en juin dernier au Palais Pharo ont eux aussi accueillis favorablement la création d'un tel groupe auquel ils sont prêts à participer.

Avoir de l’ambition pour nos adhérents.
En plaçant cet objectif au cœur de leurs travaux, les 188 délégués, réunis à Marseille les 17 et 18 juin derniers pour la 14ème AG de la MGEFI, affichent résolument leur volonté d’agir, dans un contexte mouvant et contraignant, en vue de pérenniser un modèle solidaire de protection sociale en résonance avec les attentes et les besoins des adhérents.
Militants de la Sécurité Sociale, ils réaffirment leurs exigences pour un haut niveau de prise en charge du régime obligatoire en articulation avec l’intervention des complémentaires santé. Dans ce domaine, ils actent leur attachement à une gestion mutualiste de l’assurance maladie des fonctionnaires, tout en validant les changements opérés en interne au niveau des outils gestionnaires.
Acteurs de la protection sociale complémentaire, ils réitèrent leur engagement au sein du mouvement mutualiste pour obtenir la généralisation de la complémentaire santé et, en interne, leur détermination  pour faire évoluer les garanties de la Mutuelle qui doivent demeurer porteuses de solidarités fortes, complètes, innovantes et accessibles
Membres d’une communauté professionnelle, ils soulignent leur attachement au service public et rappellent leur volonté de conforter l’ancrage professionnel de la MGEFI, qu’ils veulent voir reconnu en obtenant, seule, une nouvelle fois son référencement.
Mutualistes et gestionnaires responsables, ils s’engagent à adapter leur organisation fonctionnelle et militante afin d’assurer la pérennité économique de la Mutuelle, l’efficience et la qualité du service rendu aux adhérents, dans une démarche forte  de proximité.
Cette stratégie d’ensemble doit conduire à mieux identifier et consolider la MGEFI dans son environnement. Aussi, ils approuvent massivement la participation de la Mutuelle aux travaux de rapprochement entre Harmonie et la MGEN, en vue de la construction d’un groupe mutualiste puissant. 


Contact
Nora Ansell-Salles
nansellsalles@mgefi.fr, 01 56 41 06 73, 06 70 74 15 42

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MINE D'INFOS: Nouveautés septembre : 6 nouvelles eaux de toilett...: LE LABORATOIRE DES SOURCES lance en septembre 6 nouvelles eaux de toilette certifiées bio Cliquez ici pour visualiser la pièce ...

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MINE D'INFOS: Nouveautés septembre : 6 nouvelles eaux de toilett...: LE LABORATOIRE DES SOURCES lance en septembre 6 nouvelles eaux de toilette certifiées bio Cliquez ici pour visualiser la pièce ...

Nouveautés septembre : 6 nouvelles eaux de toilette certifiées bio


LE LABORATOIRE DES SOURCES lance en septembre 6 nouvelles eaux de toilette certifiées bio



MINE D'INFOS: Centres de santé : un accord national avec l’assur...

MINE D'INFOS: Centres de santé : un accord national avec l’assur...: Centres de santé : un accord national avec l’assurance maladie pour rénover et renforcer leur intervention dans l’offre de soins de pro...

Centres de santé : un accord national avec l’assurance maladie pour rénover et renforcer leur intervention dans l’offre de soins de proximité

Centres de santé : un accord national avec l’assurance maladie pour rénover et renforcer leur intervention dans l’offre de soins de proximité



Pour la première fois depuis 2003, la FNMF et les 9 autres organisations représentatives des centres de santé ont signé, avec l’UNCAM, un nouvel accord national destiné à organiser les rapports entre les centres de santé et les caisses d’assurance maladie, le 8 juillet 2015. La volonté commune des signataires est de rénover et renforcer le cadre d’intervention des centres de santé, acteurs incontournables de l’offre de soins ambulatoires de proximité
Le nouvel accord reconnait les mêmes droits et devoirs aux professionnels de santé salariés dans les centres de santé qu’aux professionnels de santé libéraux. Désormais, toutes les dispositions conventionnelles prises entre l’Assurance maladie et les syndicats de professionnels de santé libéraux pourront ainsi être transposées rapidement aux 1.800 centres de santé,
De plus, cet accord instaure un nouveau mode de rémunération forfaitaire de l’activité des centres de santé, adapté à leurs spécificités en termes d’accessibilité, d’organisation et de coordination des soins.

Reconnaissance des centres de santé

Le nouvel accord conforte également le rôle des centres de santé sur les métiers infirmiers et dentaires en matière d’accessibilité de ces activités ambulatoires de premier recours.
Enfin cet accord institutionnalise la pratique tarifaire maîtrisée des centres de santé dentaires, via un "Contrat d’accès aux soins dentaires". Avec ce dernier, les centres de santé s’engagent sur la régulation des taux de dépassement des soins prothétiques et orthodontiques, en contrepartie d’une compensation financière sur les activités de soins conservateurs et chirurgicaux.
Dans le prolongement du projet de loi de santé, cet accord marque un tournant dans la reconnaissance des centres de santé comme acteurs incontournables et pertinents de l’offre de soins ambulatoires sur tout le territoire. La Mutualité Française s’en félicite et reste mobilisée pour renforcer le développement de ces structures de santé de proximité.
Contacts presse
FNMF
Constance Baudry
T: 01 40 43 30 21
P: 06 85 29 82 22
constance.baudry@mutualite.fr

Accéder au site www.mutualite.fr

mercredi 8 juillet 2015

MINE D'INFOS: Découvrez en primeur le clip institutionnel MGEFI

MINE D'INFOS: Découvrez en primeur le clip institutionnel MGEFI: Regardez  en primeur le clip institutionnel 2015 MGEFI  sur @Vimeo https://vimeo.com/132203098?ref=tw-share

Découvrez en primeur le clip institutionnel MGEFI

Les participants de la 14e AG de la MGEFI à Marseille les 17 et 18 juin derniers ont pu découvrir le clip réalisé pour l'occasion.
Pour celles et ceux qui n'ont pas encore vu le clip... C'est par ici : vimeo.com/132203098?ref=






MINE D'INFOS: Évolutions et perspectives des retraites en France...

MINE D'INFOS: Évolutions et perspectives des retraites en France...: Visualiser en ligne Rapport annuel du COR Juin 2015 Évolutions et perspectives des retraites en France Le COR vient ...

Évolutions et perspectives des retraites en France

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Rapport annuel du COR
Juin 2015

Évolutions et perspectives des retraites en France

Le COR vient d’adopter son deuxième rapport annuel sur les évolutions et perspectives des retraites en France, conformément à la procédure de suivi et de pilotage du système de retraite prévue par la loi retraite du 20 janvier 2014.

Ce document, fondé sur des indicateurs, vise d’une part à mesurer l’adéquation du système de retraite à ses objectifs et d’autre part à aider le Comité de suivi des retraites, dont la création résulte également de la loi du 20 janvier 2014, à formuler le cas échéant, dans un avis qu’il doit rendre avant le 15 juillet, d’éventuelles recommandations relatives aux modifications des paramètres de retraite. Plus largement, ce rapport annuel est de nature à éclairer à court et à plus long terme les choix en matière de politique des retraites.

Après une présentation des évolutions démographiques et économiques, le rapport annuel décrit les évolutions du système de retraite au regard de ses principaux objectifs, à l’aune des indicateurs de suivi et de pilotage identifiés comme tels par le Conseil : les évolutions année après année des indicateurs de pérennité financière du système de retraite ; les évolutions année après année des montants de pension et du niveau de vie des retraités ; les évolutions au fil des générations des indicateurs d’équité entre les générations ; enfin, les évolutions des indicateurs d’équité entre les femmes et les hommes. Des données complémentaires sur les disparités de situation en matière de retraite sont également fournies, selon quatre grandes thématiques : les structures de financement des régimes de retraite ; la dispersion des montants de pension, de leurs déterminants et des niveaux de vie des retraités ; les âges de la retraite et les départs anticipés ; enfin, les dispositifs de solidarité en matière de retraite, dont les droits familiaux.

Les rapports annuels du COR (avec jeux de données)





À propos du Conseil d'orientation des retraites
Créé en mai 2000, le Conseil d'orientation des retraites est une instance indépendante et pluraliste d'expertise et de concertation. Composé de parlementaires, de représentants d'organisations professionnelles et syndicales, de membres de l'administration et d'experts, il est placé administrativement auprès du Premier ministre.

Chargé de suivre et d'analyser les évolutions à moyen et long terme des régimes de retraite ainsi que la situation des retraités, le Conseil formule des propositions dans ce domaine à travers les rapports qu’il rend publics. À partir de 2014, il publie chaque année un rapport public sur le système de retraite français, fondé sur des indicateurs de suivi et de pilotage.





Contact :
Anne-Sophie Le Guiel
Responsable de la communication
Secrétariat général du COR
Tél. : 01 42 75 65 57
E-mail : anne-sophie.le-guiel@cor-retraites.fr

MINE D'INFOS: Le groupe MGEN demande que soit mis en place un cr...

MINE D'INFOS: Le groupe MGEN demande que soit mis en place un cr...: Réuni en assemblée générale à Metz le 7 juillet, le groupe MGEN a demandé que soit mis en place un crédit d’impôt pour aider les foncti...

Le groupe MGEN demande que soit mis en place un crédit d’impôt pour aider les fonctionnaires à acquérir une complémentaire santé

Réuni en assemblée générale à Metz le 7 juillet, le groupe MGEN a demandé que soit mis en place un crédit d’impôt pour aider les fonctionnaires à acquérir une complémentaire santé. Cette mesure de justice sociale garantirait que ces derniers ne soient plus les grands oubliés des aides à la complémentaire santé.


En effet, seul 1 % des aides publiques (50 millions d’euros sur 5 milliards annuels) bénéficie aux 5,6 millions d’agents publics. L’aide publique s’élève en moyenne à 260 euros, par an et par personne, pour les travailleurs non-salariés (contrats dits « Madelin »), à 150 euros pour les salariés du secteur privé, à 15 euros pour les agents de la fonction publique d’État toutes fonctions publiques confondues et à 2,20 euros pour les agents de l’Éducation nationale.

Le groupe MGEN demande que cette proposition soit portée lors des discussions des prochaines lois de finance.

Lire le communiqué de presse
20150708_CP_MGEN_AG_credit_impot.pdf




CONTACT
Benoît Coquille
Relations presse
Direction de la communication Groupe
Tél. 01 40 47 23 92 - 06 31 29 68 84
mgen.fr - @groupe_mgen
Retrouvez tous les communiqués de presse sur mgen.fr.
Suivez-nous sur Twitter: @groupe_mgen.




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MINE D'INFOS: Regard de Ferdinand MAYEGA sur l'apport de la dias...: LIBRES PROPOS SIGNES Ferdinand MAYEGA Madame, Monsieur, C'est un immense plaisir de reprendre contact avec les consœurs et c...

Regard de Ferdinand MAYEGA sur l'apport de la diaspora africaine au développement



LIBRES PROPOS SIGNES Ferdinand MAYEGA
Madame, Monsieur,
C'est un immense plaisir de reprendre contact avec les consœurs et confrères de la presse africaine et du monde ainsi que de la diaspora africaine pour vous donner des nouvelles sur le développement de mes idées novatrices dans le cadre de mon travail de recherche sur la diaspora africaine et son apport au développement.





Nul doute que les résultats de mes recherches sur la diaspora africaine pourrait aider efficacement à mettre sur pied une réelle politique d’utilisation de cette diaspora ou de l’or gris du progrès de l'Afrique. En effet, dans le cadre de mes recherches de plusieurs années sur la diaspora, j'ai développé également un outil statistique et média métrique permettant de mesurer la visibilité, le rayonnement ou le dynamisme de la diaspora de chaque pays d'une part, les meilleures politiques gouvernementales d'utilisation de sa diaspora par un pays d'origine d'autre part. Cet indicateur s'appelle l'Indice de Visibilité d'un Pays par sa Diaspora ou l'IVPD. L'IVPD peut également permettre de faire un classement annuel des Etats du monde en fonction de leur politique plus ou moins bonne d'utilisation de la diaspora mais aussi d'évaluer le dynamisme de chaque diaspora au cours d'une année.

Je montre aussi que l'IVPD peut être influencé au cours d'une année par ce que j'appelle l'effet Bathily-Coulibaly ou le paradoxe Bathily-Coulibaly. Le paradoxe Bathily-Coulibaly montre le manichéisme de la communauté de chaque diaspora et son influence profonde sur l'image positive ou négative d'un pays d'origine. Ce paradoxe donne aussi une responsabilité partagée à chaque membre d'une communauté diasporique et aux dirigeants des pays d'origine de favoriser une franche collaboration pour faire tomber les murs de l'incompréhension pouvant conduire aux actions extrémistes qui menacent la paix intérieure des pays d'origine, d'adoption et du reste du monde.

Le développement du continent africain est une priorité pour chacun d'entre nous et vous donnez le meilleur de vous au quotidien pour participer efficacement au progrès de l'Afrique notamment du Cameroun. Nous savons tous que le développement est un phénomène global. Ce développement est l'ensemble des modifications ou des transformations qualitatives qui favorisent l'amélioration des conditions d'existence aussi bien sur le politique, économique, social, culturel, sportif, etc. Vous conviendrez également avec moi que la première richesse du développement est avant tout la ressource humaine. Cette ressource humaine se trouve aussi bien à l'intérieur des États africains qu'au sein de la diaspora.

L'histoire du progrès de l'humanité nous montre que le développement spectaculaire de certains pays du monde a été possible grâce à l'apport décisif et remarquable de sa diaspora. Le Global Organization of People of Indian Origin (GOPIO) qui est l'organisation qui regroupe toutes les personnes d'origine ou d'ascendance indienne du monde continue par exemple de jouer un rôle majeur dans le développement de la science et de la technologie en Inde, notamment dans des domaines stratégiques comme la défense, l'aéronautique et l'aérospatiale. Le GOPIO qui a son siège à New York et reconnu par l'ONU travaille à la transpiration de ses efforts en étroite collaboration avec le gouvernement indien depuis sa fondation pour favoriser l'essor rapide de l'Inde et son influence majeure dans le monde. Le GOPIO est aussi un puissant lobby au service des intérêts de l'Inde dans le monde.
Vous savez que lors d'une intervention d'urgence, la procédure thérapeutique est uniquement déterminée par la situation de celui à qui l'on porte secours. Il devient donc important de reconnaître à temps les besoins d'une société et faire le nécessaire parce que la vie punit toutes celles et ceux qui prennent des décisions trop tard. L'anticipation est l'une des qualités des grands visionnaires qui ont marqué le monde. Le continent africain a une importante ressource humaine au sein de sa diaspora qui peut aider rapidement au take off ou au décollage économique de l'Afrique dans les prochaines décennies. Mais pour cela, il faut une réelle prise de conscience individuelle et collective aussi bien des leaders politiques africains que de la diaspora.

Nous devons aussi savoir que la diaspora africaine ne peut être utile uniquement en matière de transfert de fonds mais aussi et surtout en matière de transfert de connaissance. La diaspora africaine que j'appelle aussi l'or gris du développement a un savoir et un savoir-faire indispensable mais sous utilisé en Afrique dans la perspective du développement durable et humain intégral du continent africain. Il n'y a pas un seul domaine en sciences et technologie à travers le monde où les Africains de la diaspora ne circulent pas vers les sphères les plus élevées.

C'est assez curieux et surprenant que pendant que la compagnie aérienne camerounaise Camair-co ne réussit toujours pas d'atteindre sa vitesse de croisière d'une compagnie aérienne au niveau africain par exemple, le PDG de CFM International, le plus grand fabricant mondial de moteurs d'avions civils pour des avionneurs comme Boeing et Airbus est M. Jean-Paul Ebanga, un francais d'origine camerounaise formé à l'école nationale supérieure d'électricité et de mécanique de Nancy dans la région de la Lorraine en France. CFM International a son siège dans la ville de Cincinnati dans l'Etat de l'Ohio aux Etats-Unis. C'est une joint venture franco-américaine entre le géant américain General Electric et le grand groupe industriel et technologique francais Safran, l'un des leaders de l'aéronautique, l'astronautique, la défense et la sécurité. De même, pendant que la RDC est un scandale géologique incapable de transformer ses matières premières dont certaines entrent dans la fabrication de composants dans l'avionique, le directeur du développement des produits avancés et des technologies stratégiques du géant canadien et mondial de l'aéronautique et la construction ferroviaire Bombardier est M. Fassi Kafyeke, un Congolais d'origine.

Le docteur en mécanique aéronautique de l'école polytechnique de Montréal est le concepteur en chef des avions Bombardier et le président de l'institut canadien pour l'aéronautique et l'aérospatiale. Voilà juste deux exemples parmi tant d'autres à travers le monde. Quelle perte pour l'Afrique! Pour résoudre cette équation complexe qui va favoriser une étroite collaboration entre la diaspora africaine et les dirigeants de nos pays d'origine, il faut des préalables notamment éviter la suspicion et mettre sur pied au niveau continental des pôles d'excellence en matière d'enseignement et de recherche mais aussi promouvoir l'idéal humboldtien de l'unité de l'enseignement et de cette recherche. C'est ainsi qu'on pourra attirer l'expertise africaine de la diaspora pour participer au développement de l'Afrique. Ces spécialistes de la diaspora africaine n'exigent pas automatiquement les mêmes conditions de vie et les salaires confortables de l'Occident mais les conditions minimales nécessaires pour l'éclosion de la science et de la technologie afin de rivaliser avec les meilleurs de leur discipline respective dans le monde. Un chercheur, disait Einstein, est un être idéal qui radiographie la nature dans une totale neutralité. L'homme de science, disait Ernest Renan, est un ebionim c'est-à-dire quelqu'un qui méprise les richesses parce que la science permet la libération matérielle de l'Homme, condition nécessaire de sa libération spirituelle et morale comme aimait à le rappeler l'éminent physicien francais Paul Langevin.

Lorsque j'étais un jeune journaliste au Cameroun dans la vingtaine, je m'intéressais déjà au sujet de la diaspora africaine et pendant l'année 2000, je légalisais à la Préfecture du Wouri à Douala, une association dénommée l'Association Africaine et de la Diaspora-Penser le Développement Durable (ADPD). Grâce à cette association, j'avais réalisé quelques projets intéressants, notamment un documentaire historique de 52 mn sur New-Bell qui a pour titre: " New-Bell: Histoire lointaine et la contraste de la modernité." Grâce à ce documentaire qui avait demandé plus de 3 ans de travail de recherche sur le terrain et une recherche documentaire importante, je présentais une cité culturelle et historique qui avait aussi l'avantage d'avoir une ressource humaine de qualité aussi bien au pays qu'au sein de sa diaspora pour aider New-Bell à sortir de la paupérisation croissante, du développement du sous-développement, du labyrinthe de la néguentropie, de la souffrance structurelle ou de position pour reprendre le sociologue francais Pierre Bourdieu.

Ce documentaire permettait de montrer que la cité périurbaine de New-Bell avait une histoire intéressante à faire savoir aux autres et des personnalités de grand talent à l'exemple du Général Jean-Calvin Momha qui était à l'époque le Commandant de la Base aérienne de Douala. Par ailleurs, au cours de mon enquête sur le terrain à New-Bell, j'avais constaté que dans chaque famille, on retrouvait au moins un membre de la famille vivant hors des frontières nationales. Enfant né à New-Bell, New-Bellois donc dans l'âme et fier de ma newbellité et newbellitude, je mesurais l'énorme perte pour New-Bell et le Cameroun en général avec au sein de ma propre famille, trois aînés vivant en Occident donc une soeur et un frère au Canada et un frère en Grande Bretagne. Chacun était un spécialiste dans un domaine de sciences et technologie, etc.

En 2006, j'ai effectué une visite de travail à Ouidah au Bénin, une cité balnéaire, historique, culturelle et un lieu de souvenir tragique du contact entre l'Afrique et l'Europe avec la traite négrière. Cette traite négrière avait dépouillé le continent africain de sa force humaine créatrice de valeurs donc de progrès pendant plusieurs siècles. Au terme de ce voyage, j'avais jugé qu'il fallait désormais consacrer toute ma vie aux personnes d'ascendance africaine et à tous les Africains vivant à l'extérieur pour rapprocher la communauté diasporique à la terre africaine dans la perspective de son développement. Mon intérêt pour la recherche sur la diaspora africaine est donc un concours de plusieurs circonstances et non un hasard même si le hasard ne sert que l'esprit s'y est préparé. Mon esprit était donc préparé à la recherche sur la diaspora africaine.

Je demeure à votre disposition pour apporter plus de clarifications au sujet de l'IVPD au moment jugé opportun. Vous remerciant de l’attention que vous porterez à mes recherches et le développement de mes idées sur la diaspora africaine,
Veuillez recevoir, Madame, Monsieur, mes sincères et respectueuses salutations.

Bien diasporaphilement
Ferdinand MAYEGA
Journaliste-essayiste et chercheur
Spécialiste de la diaspora africaine
et son apport au développement
Chercheur a
ssocié au Centre de recherche
pluridisciplinaire
sur les communautés d'Afrique noire et de Diasporas-Ottawa
Chroniqueur et collaborateur de l'émission Afrique Plus-Ici l'Afrique
sur la radio de l'université d'Ottawa-CHUO 89.1 fm



« Informer, c'est donner aux lecteurs, auditeurs ou téléspectateurs des éléments factuels, vérifiés, et toujours actualisés sur un événement pour lui permettre de savoir, comprendre et de se faire une opinion »
« Un journaliste a trois choses à défendre dans l’exercice de sa profession comme dans sa vie : son nom,son image et sa profession »

Une petite histoire sur le prénom Ferdinand
Ferdinand est un prénom d'origine germanique qui signifie Fried ou le protecteur. Les Ferdinand sont des gens solidaires, volontaires, idéalistes, exigeants en amitié comme en amour. Ce sont des hommes fidèles. Ils sont d'une sympathie profonde et d'une très grandes vitalité. Des lendemains meilleurs.